Forche per trattore 35×100×1200 mm, forca per carrello con perno inferiore, portata 1,5 t
Per l’approvvigionamento industriale
Prepara una RFQ più chiara
Includi i dati seguenti per aiutare RELIA a comprendere il componente e definire il passo successivo.
- Disegno, campione o norma di riferimento
- Grado materiale e processo preferito
- Dimensioni, tolleranze e finitura superficiale
- Applicazione, quantità obiettivo e destinazione
Tempi di produzione, imballaggio e condizioni di spedizione vengono confermati per ogni progetto dopo l’accordo su specifiche e condizioni commerciali.
Descrizione prodotto
-
GaranziaNessun problema di qualitàPeso (kg)45
-
Video dell'ispezione prima della spedizioneFornitoRapporto di prova del macchinarioFornito
-
TipoForche per carrello elevatoreUtilizzoTrattori
-
MaterialeAcciaio 40Cr, 42CrMoNome del prodottoForche per trattore 35×100×1200 mm, portata 1,5 t
-
DimensioniDimensioni standardColoreColore personalizzato
-
OEMAccettatoQualitàEccellente
-
ApplicazioneAttrezzatura agricola per trattoreMercato principaleAmerica, Canada, Australia
-
CertificatoISO9001, RoHSVantaggioOpzioni flessibili + prezzi di fabbrica
Informazioni tecniche per ogni richiesta prodotto
Prepara i requisiti prima della conferma finale del prodotto.
La pagina prodotto è un punto di partenza. Disegni, campioni, interfacce, materiali, quantità e accettazione vengono verificati prima di confermare stock o produzione.
Tutte le risorse tecnicheScegli il percorso della famiglia prodotto adatto alla tua domanda.
Disegni e tolleranzeOrganizza dimensioni, unità, riferimenti e caratteristiche critiche.
Registri di controlloPianifica cosa controllare e come registrare i risultati.
Valutazione del fornitoreValuta capacità, comunicazione, tracciabilità e ripetibilità.
Dalla RFQ alla consegnaSegui il requisito attraverso offerta, campione e pianificazione ordine.
Valuta questo prodotto nel contesto del tuo progetto.
Condividi disegno, campione, riferimento, quantità e applicazione. I punti non definiti possono restare aperti.
